Ferrari SpA

Ferrari SpA

L’arte e l’impegno di Francesco Ferrari hanno permesso nel 1920 la nascita dell’omonima azienda. In seguito, di padre in figlio, per tre generazioni l’attività è proseguita tramandando
esperienza e conoscenza diretta sulla lavorazione, la gestione e la commercializzazione del prodotto finito. Oggi l’azienda Ferrari rappresenta una realtà produttiva di ampio rilievo e il suo nome è diventato leader del settore.

Settore: Industria del Legno

“Un sistema apparentemente accessorio ha prodotto un'evoluzione irrinunciabile. E' il dettaglio che cambia gli orizzonti: ora gli uomini possono pensare...”

Federica Ferrari, Project Manager di Ferrari SpA

Ferrari SpA sceglie Net@Pro per la gestione integrata della produzione ed il tracciamento completo di ogni unità di movimentazione

Leggi il Case History completo del progetto in Ferrari SpA

Esigenze

Ferrari utilizzava strumenti per la gestione della produzione costituiti da tool realizzati internamente o da semplici rilevazioni cartacee. L’esigenza primaria è quella di dotare la produzione di un efficiente sistema integrato, in grado di consentire il tracciamento di ogni singola unità di movimentazione all’interno della filiera produttiva. L’obiettivo è quello di assicurare una maggior precisione nella gestione delle richieste dei clienti, una modalità di visualizzazione delle informazioni che consenta la riduzione degli errori di finitura e conseguentemente di ottenere un maggiore rispetto delle date di consegna previste ed una maggiore reattività del sistema agli imprevisti produttivi. Tutte le modifiche apportate all’operatività quotidiana devono essere strutturate con cura in modo da assicurare una migliore ergonomia e controllo in reparto. L’integrazione con il sistema ERP esistente completa il quadro di quanto realizzato. In ultima analisi le esigenze del progetto Net@Pro in Ferrari sono quindi:
- Integrazione di un sistema di tracciamento del singolo pezzo nella filiera produttiva
- Completa integrazione con i macchinari e minimo impatto operativo
- Flessibilità di adattamento a cambiamenti di impianto/specifiche
- Miglioramento dell’efficienza generale dei sistema produttivo

Benefici

Dall’introduzione del sistema e a parità di altre condizioni, l’incremento dell’efficienza dei macchinari si attesta mediamente tra il 5 e il 10% in base alle linee di prodotti differenti. Net@Pro rappresenta per Ferrari un indispensabile strumento di analisi e controllo del flusso produttivo. L’integrazione dei client di reparto è stata strutturata tenendo come requisito fondamentale la semplicità di lettura delle informazioni in reparto. Di conseguenza il personale di produzione, grazie all’interfaccia lato utente semplice ed intuitiva, non ha avuto particolari problemi nell’apprendere rapidamente come utilizzare il sistema. L’integrazione del sistema MES con il sistema ERP permette di disporre di informazioni corrette, sempre aggiornate e di ridurre i tempi di pianificazione, requisito sempre più importante in mercati che vivono costantemente la volatilità della domanda.

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