Lean Transformation attraverso l’uso integrato dei sistemi MES
Obiettivo del Webinar è stato quello di spiegare alla platea, come recuperare le inefficienze, gli sprechi, dei costi occulti che erodono, piano piano, i profitti ed i margini dell’impresa attraverso le logiche Lean / MES
Le aziende che intraprendono un percorso di Lean Trasformation, non solo adottando principi e metodologie di lean thinking, ma ottengono risultati in termini di efficienza, efficacia qualitativa e quantitativa.
I risultati tipici dell’applicazione del Lean Transformation in azienda sono:
- Aumento fatturato e competitività dell’azienda
- Incremento utili aziendali, anche attraverso una drastica riduzione dei costi
- Incremento efficienza e produttività
- Riduzione costi energetici
- Riduzione dei tempi di individuazione delle inefficienze di processo (produttivo)
- Miglioramento del morale delle persone e riduzione incidenti
- Miglioramento livelli di servizio
- Ecc
Con l’aggiunta del MES in ottica LEAN si arriverebbe ad avere un quadro di controllo REAL TIME, attraverso la fabbrica integrata e intelligente.
Il MES mette a supporto della fabbrica e delle logiche LEAN una serie di strumenti e moduli strategici che consentono un controllo totale.
Relatori :
Ing. Massimiliano Semprini, Founder e CEO Semprini Associati
Dott. Luigi Cristiano, Project Manager e Responsabile di Qualitas sede di Napoli
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