La protagonista
Progetto MES Bercella
Dalla crescita esponenziale alla fabbrica connessa: come Bercella ha trasformato produzione e controllo costi con NET@PRO.
La sfida
Le esigenze di Bercella Spa
Dal 2021 Bercella ha avviato un percorso strutturato di trasformazione digitale, rafforzato nel 2024 con l'adozione di NET@PRO, per sostenere una crescita rapida in settori ad altissima esigenza di qualità e tracciabilità come Aerospace, Space e Difesa.
Principali necessità:
- Ottenere piena visibilità economica per commessa, conoscendo con precisione il costo reale di ogni pezzo e progetto
- Superare le dichiarazioni manuali con una raccolta dati di fabbrica affidabile e tempestiva
- Garantire tracciabilità completa di materiali, lotti e controlli qualità secondo gli standard Aerospace e Difesa
- Eliminare errori e documentazione cartacea, sostituendo i plybook di produzione con versioni sempre aggiornate
- Dotarsi di processi digitali scalabili per reggere la crescita di volumi e organico
- Migliorare il coordinamento tra pianificazione, produzione e controllo qualità
Il progetto
Obiettivi del progetto
Il percorso è stato orientato a una trasformazione strutturale dei processi produttivi, con l'obiettivo di integrare ERP Infor LN e MES in un unico flusso informativo affidabile, misurabile e scalabile.
Obiettivi principali:
- Misurare tempi e costi reali per componente e commessa, con indicatori tempestivi di marginalità
- Digitalizzare la raccolta dati di produzione e le dichiarazioni operatori, riducendo gli errori manuali
- Abilitare la tracciabilità end-to-end di materiali, processi e controlli qualità
- Fornire ai capi reparto strumenti per confrontare tempi standard e tempi reali, con possibilità di intervento immediato
- Preparare l'adozione di pianificazione avanzata nell'ambito dell'ecosistema NET@PRO
scopri NET@PRO