Group 78

NET@PRO

AREA
LEAN PRODUCTION

Una herramienta de soporte ejecutivo para las empresas que desean mejorar la calidad de sus productos y servicios aplicando la metodología Lean Six Sigma (LSS).
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Desarrollado dentro del paquete de Net@Pro, el módulo permite gestionar de forma sencilla y centralizada cualquier proyecto de mejora interna, reduciendo el tiempo de comunicación y evitando de raíz los eventuales desajustes de información.

¿A quién va dirigido?

A todos los actores implicados en un proyecto LSS (Lean Six Sigma), desde perfiles individuales de la empresa hasta empresas externas de consultoría.

¿Qué problemas resuelve?

El módulo responde a todas las necesidades generalmente presentes en la gestión y la supervisión de un proyecto, y ofrece la ventaja de proporcionar a los usuarios finales un conjunto de plantillas preconfiguradas que contienen todos los flujos y actividades relacionadas, típicas de la metodología LSS (JDI, PDCA, 8D, A3, KAIZEN EVENT, LEAN SIX SIGMA)

¿Cuáles son las ventajas?

La presencia de flujos, actividades y su explicación simplifica la gobernanza de los proyectos de mejora definiendo un camino guiado para su ejecución, lo que facilita y certifica la gestión.

Kanban

NET@PRO dispone de funcionalidades específicas para entornos organizados según la Lean Production y permite informatizar las etiquetas y las estanterías, definir adecuadamente los supermercados, los puntos de recogida, los niveles de alerta con diferentes colores, el tamaño y el estado de los kanbans y la creación de nuevos kanbans mediante procesos automáticos pull.

¿A quién va dirigido?

A cualquier profesional o empresa que desee mejorar la productividad, reducir los plazos de entrega y optimizar la gestión de los recursos.

¿Qué problemas resuelve?

Para cada material gestionado con kanban, es posible definir el número de kanban, la cantidad contenida en el kanban, la unidad en la que se produce el material y el supermercado de destino entre los distintos servidores de la red. Además, se puede definir la cantidad de reaprovisionamiento de kanban (cantidad prevista y presente en cada kanban), el umbral de alerta y el umbral de alarma general. Por último, si es necesario, se define el punto del nuevo pedido (o nivel mínimo de existencias) de cada referencia por supermercado de línea específico.

¿Cuáles son las ventajas?

El kanban electrónico:

  • Suple las posibles pérdidas del kanban en soporte papel
  • Agiliza los procedimientos de gestión gracias a la definición del número de etiquetas y umbrales de alarma
  • Permite la supervisión y el seguimiento en tiempo real de las etiquetas de kanban
  • Combina las ventajas de la gestión kanban no formalizada típicamente con la lógica de un sistema moderno de control de la producción (por ejemplo, cálculo de KPI, supervisión del plan y de las instalaciones de producción, gestión de estados lógicos y físicos de las instalaciones, integración con la maquinaria y la lógica de control, supervisión de datos de calidad, generación de alarmas y flujos de trabajo aplicativos/informativos).

Información requerida

El equipo de especialistas de Qualitas está a su disposición para una consulta y chequeo gratuito para mejorar la productividad de su empresa con una demostración del software MES NET@PRO y el análisis funcional de los flujos de producción.

 

Complete el formulario o escriba a ufficiomarketing@qualitas.it o llame al
+39 0445 641844